Gewinnerliste 2016

Bei der Kampagne „Mein erstes Mal“ handelt es sich um eine verzahnte Online- und Offline-Kampagne. Mit ihr gelang es Geberit, dem Endverbraucher ein erklärungsbedürftiges und tabuisiertes Produkt online mit anschließender Below-the-Line-Verlinkung (Roadshow) humorvoll nahe zu bringen und so die Brücke zwischen generischer Aufklärung (Was ist ein Dusch-WC?) und emotionalem Benefit zu schlagen.

Die Social-Media- und Content-Marketing-Kampagne "Die Männergrippe" für die Klosterfrau Healthcare Group verfolgt den Ansatz, den satirischen Begriff „Männergrippe“ mit den Erkältungsprodukten aus dem Hause Klosterfrau zu assoziieren. Die Kampagne schaffte den viralen Durchbruch durch mutige Inhalte und den starken Fokus auf die Nutzer.

Das Vodafone Netz ist unsichtbar; es lässt sich nicht anfassen oder fotografieren. Daher muss man es erleben. Der LTE-Livestream vom 24h Rennen am Nürburgring begeisterte fast 2 Mio. Zuschauer und hob durch innovative Technik und hochwertige Inhalte die Benchmark für eine digitale Sport-Übertragung auf ein neues Level – powered by Vodafone.

Als die Köpfe hinter „NBC GIGA GAMES“ sind die Rocket Beans echte Experten für Games, Gadgets & Wearables. Für Vodafone testen sie als Gadget Inspectors regelmäßig die neusten Innovationen & prüfen, ob Kosten, Nutzen & der Spaß wirklich stimmen. In 2015 erreichte das Format so über 18 Mio. Views & begeistert neben Vodafones technikaffinen Kundensegmenten & der Beans-Community auch neue Zielgruppen

Der Autor Sebastian Fitzek ist ausgezogen, um seine Leser das Fürchten zu lehren. Die Kampagne zu seinem Thriller „Das Joshua Profil“ entwickelte sich zu einem Verwirrspiel um die Identität der Hauptfigur – ein unbekannter Schriftsteller namens Max Rhode – und dessen Buch „Die Blutschule“, das fast zeitgleich erschien. Der Effekt: Beide Bücher landeten ganz vorne in der Spiegel-Beststellerliste.

Auf der Crowdstorming Plattform jovoto wurden weltweit die Kreativen dazu aufgerufen, ihr Traumprojekt vorzustellen, um 100 Tage auf dem Coworking Katamaran Coboat zu gewinnen. Das Projekt erhielt internationale Aufmerksamkeit in den sozialen Medien und in der Presse, ein Mashable Artikel wurde z.B. 5.300+ mal geteilt. 75 Ideen aus 53 Ländern wurden eingereicht und Coboat verkaufte 75 Tickets.

Seit Ende 2015 hat sich die Kampagne NUR WENN ICH ES WILL unter jungen Frauen in Deutschland online und offline zu einer echten Bewegung entwickelt. Sei du selbst! Du entscheidest! Sex ist großartig, aber NUR WENN ICH ES WILL! Viele junge Influencer machen die Kampagne zu einem Teil eines breiten gesellschaftlichen Dialogs. Und steigerten die Verkaufszahlen von ellaOne um XY% auf ein Allzeit-Hoch.

Da die neue Kategorie nicht in der Kernkommunikation budgetiert war, wurde nur ca. ¼ des normalen Kommunikationsbudgets veranschlagt. Die Kernaussage „starke Mütter“ hat aber einen so großen Anklang in der Zielgruppe erhalten, dass sich die Botschaft in kurzer Zeit wie ein Lauffeuer verbreitet hat.Der Break-even wurde bereits 5 Monate nach der Einführung erreicht!

In der Vergangenheit wurde die BVG eher als selbstverständlich hingenommen; die Kunden haben sich irgendwie mit dem Unternehmen und seinem Angebot arrangiert. Durch die Kampagne „Weil wir dich lieben“ wurde die Liebe zum Unternehmen neu entfacht. Die Folge: eine messbare Imagesteigerung sowie – durch geeignete Maßnahmen – die Gewinnung von 17.700 Neu-Abonnenten, allein von Oktober–Dezember 2015.

Influencer Beziehungen sind bei Subway ein strategischer Teil der Markenführung. Von der Identifikation aus dem Monitoring des Social Webs über die gezielte Kooperation auf marken- und zielgruppenrelevanten Feldern sind Influencer mehr als Verstärker von Botschaften, sondern Protagonisten und Kreative, die Neues für Subway schaffen und neue Beziehungen zu Subways Zielgruppen herstellen.

Eine Sache hat uns die TK letztes Jahr bewusst gemacht: Gesundheit ist alles! Mithilfe von einflussreichen YouTubern und den digitalen Kampagnen-Verlängerungen Bodyfacts und FutureMe verlängerten wir diese Botschaft ins Digitale und erreichten so eine äußerst junge Zielgruppe. Insgesamt motivierten wir mehr als 230.000 junge Menschen dazu, achtsamer und nachhaltiger mit ihrer Gesundheit umzugehen.

Das Vodafone Netz ist unsichtbar; es lässt sich nicht anfassen oder fotografieren. Daher muss man es erleben. Der LTE-Livestream vom 24h Rennen am Nürburgring begeisterte fast 2 Mio. Zuschauer und hob durch innovative Technik und hochwertige Inhalte die Benchmark für eine digitale Sport-Übertragung auf ein neues Level – powered by Vodafone.

Die Daimler AG begleitet Events mit ihrem Twitteraccount. Mit dem Twitter-Index haben wir nun erstmals eine vergleichende Erfolgsmessung und Erfolgsbeurteilung möglich gemacht – anhand von einheitlichen Parametern und KPI. Damit kann die Relevanz und kommunikative Wertschöpfung von Twitter für das Unternehmen dargestellt und nachgewiesen werden.

Die Deutsche Telekom hat mit der Einführung der neuen Intranetstartseite neue Wege beschritten. Nicht mehr die Redaktion allein legt die Inhalte der Startseite fest. Das Interesse und individuelle Nutzungsverhalten der Mitarbeiter entscheidet darüber, welche Inhalte relevant sind und dargestellt werden – ganz individuell für jeden Einzelnen. Damit wurde das Social Intranet im Unternehmen Realität.

Online-Shop, auf dem lokale Händler und Hersteller ihre Produkte unter einem Dach anbieten, die noch am selben Tag mit Cargo-Bikes zum Kunden geliefert werden: also schneller als Amazon und emissionsfrei. Das verbindet den Komfort des Online-Shoppings mit dem Wunsch, die lokalen, unabhängigen Händler zu unterstützen, die der Online-Konkurrenz der Großen nicht standhalten können.

Die Klimakatastrophe kommt. Aber immer noch wird sie von Politikern geleugnet. Wir haben hörbar gemacht, was längst Realität ist: Iceberg Songs, die Totenklage schmelzender Eisberge. Mit dem UNFCCC und Top-Musikern haben wir aus den Tönen der Eisberge emotionale Tracks gemischt, die überall im Netz gehört wurden – sogar auf der Weltklimakonferenz. Keiner soll sagen, er hätte von nichts gewusst.